Demografien på det danske arbejdsmarked vil i de kommende år blive en udfordring for virksomheders evne til at kunne rekruttere, udvikle og fastholde kompetent arbejdskraft. Den demografiske udvikling bevirker, at der kommer færre ind på arbejdsmarkedet samtidig med, at arbejdsstyrken bliver ældre.
Hvem henvender jeg mig til?
Som specialist i arbejdsmarkedets demografi, henvender jeg mig især til virksomheder og organisationer, der ønsker en afklaring af de processer og værktøjer, der skal til for at håndtere den demografiske udfordring. Det sker bl.a. ved at opstille fremtidsscenarier, der beskriver veje til at bevæge sig ud af vanetænkningen, og tage fat i mulighederne.
Hvad gør jeg?
Det detaljerede forløb aftales og udarbejdes i samarbejde med lederne i en given virksomhed. Mit arbejde med den demografiske udfordring i en virksomhed vil dog typisk indeholde følgende elementer:
-
Aftale angående mål og procesønsker med chef eller ledergruppe
-
Dataindsamling, analyse og vurdering
-
Opstilling af fremtidsscenarier i forhold til medarbejderressourcer
-
Udarbejdelse af en procesbeskrivelse & handleplan, politikker og værktøjer
-
Implementering
-
Evaluering af det samlede forløb
