I den daglige ledelse i virksomheder har chefer og ledere behov for nogle konkrete værktøjer samtidig med, at de som personer skal være komfortable i deres rolle og med deres ledelsesansvar.
Hvem henvender jeg mig til?
Som konsulent inden for ledelse og ledelsesprocesser henvender jeg mig til chefer og ledere i både større og mindre virksomheder.
Hvad gør jeg?
Inden for ledelsesprocesser vil jeg i tæt dialog med lederen arbejde med følgende:
-
Afklaring af lederens behov og perspektiver.
-
Facilitering af processer omkring lederen og vedkommendes team, f. eks. når det gælder nyetablering, udvikling af teamet, eller andre forandringer.
-
Facilitering af processer omkring lederen; vil ofte være individuelt i forhold til vedkommendes opfattelse af rolle, magt og indflydelse.
-
Facilitering af processer omkring lederen: vil ofte være individuelt i forhold til dilemmatænkning, forandringer samt vanskelige situationer som leder.
I samarbejde med lederen udarbejdes en værktøjskasse med anvendelige ledelsesværktøjer, der trænes og implementeres i den daglige ledelse. Det kan f. eks. være værktøjer til håndtering af:
-
At kunne coache og lytte til sine medarbejdere og skabe rum for udvikling
-
At kunne give feedback til sine medarbejdere
-
At kunne give medarbejderudviklingssamtaler mening og betydning
-
At afholde den vanskelige – men af og til nødvendige - samtale
Hvordan gør jeg?
I forhold til ledere anvender jeg den systemiske teori, der lægger vægt på, at det er samskabelsen mellem leder og medarbejder, der giver de bedste muligheder for udvikling.
