At åbne dørene for en ekstern konsulent og give adgang til viden om beslutningsprocesser og nøglefaktorer i en virksomhed fordrer tillid og fortrolighed.
Som ekstern HR-rådgiver fungerer jeg, som en intern ressource, hvor jeg arbejder med virksomhedens HR-opgaver. Det kan være på baggrund af en vedtaget forretningsstrategi eller et formuleret mål om at tiltrække, udvikle og fastholde medarbejdere med specifikke kompetencer, der er vigtige for virksomheden.
Det vil især være inden for områderne rekruttering, udvikling og fratrædelser, men de specifikke opgaver prioriteres sammen med chefer og ledere i virksomheden. Som ekstern HR-rådgiver fungerer jeg som en ressource, der kan trækkes på efter behov.
Hvem henvender jeg mig til?
En virksomhed brug for professionel og kompetent HR. Det forventer medarbejderne, uanset om der er 5 eller 500 ansatte. Som ekstern HR-rådgiver henvender jeg mig især til mindre og mellemstore virksomheder, der ikke har en in house HR-afdeling.
Hvad gør jeg?
Inden for rekruttering, som er en udfordring alle virksomheder vil møde jævnligt, varetager jeg hele rekrutteringsprocessen fra det øjeblik behovet for en ny medarbejder opstår til rette vedkommende med den rigtige kompetenceprofil er fundet og ansat. Det vil være et forløb med HR-opgaver som
-
vurdering af jobbets indhold
-
udarbejdelse af kompetenceprofil og jobbeskrivelse
-
løbende interview af ansøgere
-
vurdering og udvælgelse af kandidater
-
test af kandidater og testtilbagemelding
-
endelig udvælgelse
-
support til kontraktudformning og introduktionsprogram
-
evaluering af forløbet
